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      Dans la continuité du précédent, ce second projet sera axé sur :

  • le reboisement  

  • le démarrage de la production  de plantes à parfum, aromatiques et médicinales (PPAM)

  • la production et le stockage de semences paysannes

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Objectif Principal

Valoriser les initiatives des paysans dans la gestion communautaire des terres

Evaluations

   Cette deuxième année complète d'une campagne agricole nous donne un premier aperçu du mode d'exploitation et de gestion des paysans selon leur méthode empirique.

   L'expérience nous a révélé un vrai savoir-faire chez eux. Toutefois cela n'est plus adapté aux contextes actuels :

  • réchauffement climatique entraînant une perturbation des saisons (pluies tardives, brèves et très violentes)

  • démographie galopante réduisant les terres agricoles et, à contrario, augmentant les besoins alimentaires.

  • épuisement des sols nécessitant des méthodes de culture innovantes tel que le semis direct sous couverture végétale.(méthode d'agroécologie déjà pratiquée avec succès par d'autres paysans malgaches)

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   Cette auto-gouvernance est gage de succès à moyen et long terme. Elle servira d'impulsion pour les réajustements qui s'imposent.

Objectif Spécifique 1

Maintenir la dynamique paysanne en s'appuyant sur la co-construction

   A moitié atteint.

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  Faute d'épargne collective, les paysans se retrouvent en perpétuelle difficulté pendant la période de soudure (février - mars - avril). C'est une période d'activité intense où les paysans ont investi tout leur capital et qu'aucune récolte ne peut être encore vendue.

   Si bien qu'après avoir effectuer leurs tâches sur les parcelles individuelles, certains membres de l'association vont rejoindre les rangs des journaliers agricoles afin de pouvoir acheter leur riz quotidien

   Malgré ces contraintes, les familles ont quand même étaient assidues pour la réalisations des travaux communs tels que :

  • l'entretien des baissières

  • la participation au reboisement

  • le suivi et pillage des jeunes arbres

  • le sarclage du haricot planté à titre associatif.

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Objectif Spécifique 2

Co Créer des cahiers de charges pour les cultures (Vivrières / Arbres / PPAM)

Seul le quart est atteint

  N'ayant aucune trace écrite de leur pratique auparavant, il est très difficile de faire un
bilan de chaque campagne agricole. Les paysans ont toujours cette fausse impression d'avoir récolté suffisamment. Si bien qu'aucune remise en question des causes des pertes ne peut être envisagé.
  De même, une campagne fructueuse ne sera jamais valorisé suffisamment ; au sens où les paysans pourraient établir des parcelles tests faute de données écrites.
  Cahiers, stylos et règles ont été remis aux dix familles pour remplir les registres de
culture.
  Malgré l'effort de la coordonnatrice locale qui a formé et qui continue à aider les familles pour la rédaction, nous constatons qu'il manque encore de la rigueur dans le sui des registres.
Par exemple, certains paysans n'ont pas jugé nécessaire de renseigner la partie récolte :

  •   nombre de jour de travail effectué

  •   nombre de personnel participant (famille adhérent / journaliers agricoles)

  •   quantité de produit récolté

  • montant de la vente 
     

  Toutefois, la totalité des paysans ont essayé de donner le maximum d'information en ce qui concerne les autres charges, même de manière désordonnée.

Objectif Spécifique 3

Sécuriser la gestion des semences paysannes :  production et stockage

Pas du tout atteint
 

  La totalité des dix familles membres de l'association a encore acheté toute leur semence cette année puisqu'elles ont tout vendu pour avoir le maximum de liquidité.
  Serait-ce l'explication de la mauvaise tenue du registre de culture - rubrique récolte ?
  Ce point crucial fera l'objet des réunions pendant la saison sèche afin de préparer au mieu la campagne 2022-2023.

Ajustement

      La tentative de valorisation des comités traditionnels ou vaomiera s'est avéré un échec faute de compréhension des enjeux à long terme. (cf. la notion de futur en milieu rural). En aucun cas une affirmative polie de leur part n'est gage de prise de responsabilité vis à vis des communs.

 

   Pour y palier il est indispensable de créer au sein de l'association un sentiment de sécurité facilitant les prises de paroles, de participation au débat afin de créer un sentiment d'appartenance réel. Ainsi, les membres de l'association seront de véritables acteurs de leur réussite dans le projet.

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    Le second levier consiste à renforcer la place des femmes dans le projet. Que ça soit pour les prises de paroles ou encore pour les prises de décisions. Il est important de signaler que sans les initiatives de la coordonnatrice et de la trésorière, l'association n'aurait jamais été inscrit auprès des autorités locales. Néanmoins, le respect de la coordonnatrice par les pères de familles restent encore à renforcer.

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   Un projet apiculture sera proposé à la concertation et soumis au vote dès juin 2022. Ce volet a plusieurs raisons d'être :

  • sensibilisation à la préservation de l'environnement
  • valorisation du travail en communauté

  • introduction d'innovation culturale (plantes mellifères)

  • modélisation de la gestion des coûts (matériel d'apiculture, formation, vente de miel...)

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   Le focus sera au bénéfice de la culture financière  pour le PP3. Ce vaste chantier est tout à fait réalisable grâce aux compétences d'un cabinet d'expert-comptable qui nous soutient.  L'idée de ce volet formation est de son initiative d'ailleurs.

Le Compte de résultat octobre 2021 - octobre 2022

      Compte tenu de l'imperfection des brouillards de caisse de l'association mais aussi du manque d'élément dans certains registres de culture, ce compte de résultat mérite d'être lu avec beaucoup de recul.

   Par exemple, les chiffres de vente de produit à titre individuel sont vus à la baisse. Dès que nous aurons les données un fichiers PDF à jour sera disponible à cette page PP2)

   Que ces lacunes ne nous font pas oublier que c'est véritablement le premier bilan pour chacune de ces dix familles !

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   La coordonnatrice locale est reconduite pour une année supplémentaire pour :

  • animer les réunions concertation- prise de décision collective (avec le responsable du comité aviseur)

  • aider à la tenue des registres de cultures et de trésorerie (avec l'expert-comptable)

  • effectuer les relevées pluviométriques

  • informer le coordonnateur France de PROJETS POUR TOUS

  • piloter le volet apiculture (formation prévue en octobre)

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