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Au cours de cette quatrième année, le projet se focalisera sur l'engagement de la nouvelle équipe associative. Maintenir la cohésion sera le leitmotiv de tous et l’intelligence collective permettra de débattre autour de :

  • L’intérêt du maintien de l’association malgré une deuxième année blanche

  • La réflexion autour de la pression foncière dans l’Itasy

  • La pratique de l’agro-foresterie et le semis direct sous couverture végétale

  • Les bénéfices d’une traçabilité et de tenue d’un registre comptable à titre individuel.

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 Bilan intermédiaire

Evaluations

Objectif Principal

Maintenir actif et énergique l’association paysanne

Cette seconde année blanche a permis aux membres de l’association de trouver une alternative : soit en valorisant le peu de terrain personnel (75% des cas), soit en louant des parcelles à un tarif prohibitif. C’est vital  pour 25% des adhérents  pour le prêt à l’usage des 13 hectares que nous avons mis à leur disposition il y deux ans !

 

Malgré un important manque à gagner (4 333 €), tous les membres de l’association ont répondu favorablement à la demande d’aide de Blandine, une des adhérentes  en très grande difficulté financière. Effectivement, son accouchement avant terme a généré des frais d’hospitalisation supplémentaires. Ainsi, une collecte de fonds au sein de l’association Tantsaha Mizara a pu l’aider à payer les trois semaines de couveuse pour son nouveau-né.

 

Dans cette société sans sécurité sociale, ce sursaut d’entraide montre la capacité des paysans à faire bloc face à une problématique gravissime.

Objectif Spécifique 1

 

Sécuriser le foncier

 

65% réalisé 

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Nous avons atteint 2/3 de l’OS1 : « Sécuriser le foncier (régulariser les titres de propriété et signer une convention de prêt à l’usage avec l’association Paysans du partage) » car « Sans terre pas de paysans ! »

 

L’octroi de la subvention par l’Agence de Micro-Projets et de La Guilde a permis de faire faire une descente sur le terrain au géomètre en chef du Service des Domaines. Cette action a légitimé le projet associatif.

 

Toutefois, les membres de l’association, d’un commun accord, ont préféré attendre encore le verdict du tribunal avant de lancer une nouvelle campagne agricole. Dorénavant, le dossier est entre les mains de la justice pour l’homologation d’un testament olographe justifiant le droit de Dominique RAMARLAH – en tant qu’héritier – de faire un prêt à l’usage des treize hectares à l’association paysanne.

 

De ce fait, la rédaction de la convention de prêt à l’usage est remise à une date ultérieure.

Objectif Spécifique 2

Introduire l’agro écologie forestière 

 

45% réalisé 

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Nous avons atteint presque 1/2 de l’OS 2 : « Introduire l’agro-écologie forestière (visiter les villages voisins ayant déjà réussi dans cette nouvelle pratique et faire des parcelles tests) » car « L’innovation, gage de réussite ! »

 

Faute d’avoir pu planter, Salima, un membre de l’association a été envoyé en formation d’agro-biologie. La semaine de formation chez Florian (agro-écologue) était axée sur la production d’engrais vert à partir des haies mais aussi sur la sélection et la production de semences paysannes.

 

Salima est déjà en mesure de partager son savoir-faire aux autres membres de l’association paysanne.

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Objectif Spécifique 3

Accompagner vers l’autogestion 

50% réalisé 

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Nous avons atteint la moitié de l’OS 3 : « Accompagner vers l’autogestion (éduquer à la culture financière et poursuivre la démarche qualité) ». « La traçabilité : clé de la pérennité et lutte contre la corruption ».

 

Force est de reconnaître qu’il y a une réelle baisse de motivation sur la tenue des registres de plantations privées.

Les deux interventions de nos formateurs (Dr Naivo RAKOTOMANANTSOA et Rado RAKOTOBE) ont permis d’en faire le constat mais aussi de recueillir les doléances des paysans. C’était encore l’occasion de les interroger sur les solutions alternatives en attendant un retour à l’accès au terrain collectif.

Ces deux rencontres ont confirmé que les paysans n’ont d’autres ressources que leur savoir-faire de paysans et qu’ils doivent faire bloc face à l’adversité, ceci afin d’éviter l’exode rural.

Ajustements

Rassurés de ne pas être abandonnés dans leurs perpétuelles difficultés, l’association paysanne a contribué volontairement aux travaux de matérialisation des bornes limitant le futur terrain commun.

 

Dès lors que les paysans ont été mis au courant de la procédure judiciaire engagée par Dominique RAMARLAH pour valider ses droits en tant que propriétaire, à l’unanimité, les membres de l’association ont fait preuve de sagesse et de patienter encore une année blanche supplémentaire. De ce fait, l’association paysanne se prive d’activités génératrices de revenus (AGR) dont le montant aurait pu s’élever à             4 333 € !

 

En attendant, d’autres pistes de réflexion ont été évoquées. Entre autres, et par ordre de priorité, l’accès à l’eau et l’assainissement (ODD 6).

 

Ce diagnostic a permis de conclure :

  • qu’aucunes des 25 familles ne disposent de toilettes dignes de ce nom

  • que les 25 familles acceptent l’usage des toilettes sèches avec séparateurs d’urines

  • que seules 25% des 25 familles disposent de puits pour leurs usages quotidiens

  • que la problématique de gestion des semences reste d’actualité même à titre individuel.

 

Ce bilan provisoire nous révèle un réel besoin en eau potable pour les foyers regroupés par secteur sur la périphérie du terrain commun.

 

Un projet EAU & ASSAINISSEMENT trouve son sens tant que l’association paysanne demeure partie prenante de leur propre développement.

Le Compte de résultat octobre 2023 - octobre 2024

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L’attribution de la subvention pour les deux années d’exercice (2023 – 2024 – 2025) par l’Agence de Micro-Projets :

  • a déjà permis d'assurer les démarches administratives (service des domaines)

  • a déjà permis de poser des bornes renforcées sur le terrain

  • a déjà permis de commencer la série de formations (cohésion du groupe et initiation à la comptabilité)

  • a déjà permis de payer une formation en agro-écologie à un paysan

  • permettra de payer l’évaluation finale (fin 2025 – début 2026)

  • permettra d’honorer les frais de fonctionnements habituels (téléphones, impressions documents, déplacements de la présidente…)

 

Pour rappel, le troisième tiers de la subvention ne sera versée qu’après validation de l’évaluation finale pré-citée, soit 767 € en 2026 (Convention).​

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